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的分析体系:圈数时间、骑行节奏、输出功率、阻力系数,等等。这样一来,他们就能根据比赛的需求而做出深度分析。换句话说,只有在运动员数据与需求相符时,运动员才能赢得比赛。“为了探索出制胜奥秘,我们拼尽了全力,”布雷斯福德说,“在分析比赛数据方面,我们花的时间比其他任何队伍都要多。”
他们会先研究竞争对手,仔细观察对手在分段赛中的骑行时间,总结其训练方式。然后,他们会设定目标时间,不仅包括完成整场比赛的用时、每圈的用时,还有领骑者从首位转换至末尾的用时。接着,他们会分析运动员需要多少功率,以及采用何种代谢方式。为了减少阻力,运动员需要在风洞中对车胎进行测试。“我们以目标时间为出发点,开始分解问题,”琼斯说,“我们不停地询问自己,怎样才能减少阻力?哪条路才是完美的路线?整个过程既冗长又枯燥,但着实为我们带来了改变。”
琼斯还记得曾针对布拉德利·威金斯(Bradley Wiggins)在个人竞速赛中的表现建过模型。据他估计,为了赢得比赛,威金斯需要在4分15秒的时间内匀速骑行4000米。为了实现该目标,威金斯在测力计上所输出的功率必须达到575瓦。
“整个过程简单至极,称其为建模实在有点难为情,”琼斯说,“他的输出功率还差30瓦,我对他说,只要达到目标数字,就能赢得比赛。”当然,琼斯知道事情并没有这么简单,影响比赛结果的因素还有很多。“我们进行了无数次测试,有一天他终于达到了575瓦。当时测试场地里只有我和他两个人。他高兴地就像已经获得了金牌一般。毕竟,我一直都是这样跟他说的!我心想,完蛋了,万一他输了怎么办?”
在2004年雅典奥运会的赛场上,我们的努力没有白费。威金斯以4分16秒304的成绩取得了个人竞速赛的冠军。这是英国自行车队在雅典奥运会上赢得的两块金牌之一。此外,英国队还在团体竞速赛中摘得银牌。
2005年3月,迈克尔·休斯与队员们一齐飞往了洛杉矶,参加世界场地自行车锦标赛。这是他首次以认证运动表现分析师的身份参加比赛。
每当重大比赛临近,琼斯就会变得易怒。“他的脾气比手表都准,”乌尔斯说,“他太看重结果了,所以在比赛前就很容易失控。”有一次,琼斯和默里甚至在国家自行车中心的走廊里互殴。“你的数据就是狗屁!”据说,琼斯是这样朝默里大喊的。
“他说我们不劳而获,不够用心,”默里说,“我再说一次,那全是瞎话。后来在我的带领下,分析师们喝得酩酊大醉,结果都没能在世界场地自行车锦标赛开赛前一天的早上赶上去机场的大巴。万幸的是领导小组里也有两位成员没有赶上大巴,其中一个甚至连护照都弄丢了。”
在洛杉矶,即便威金斯没能到场,团体竞速赛的成绩也比练习赛中的成绩更加优秀。琼斯不敢相信这样的成绩,甚至要求乌尔斯用胶带去测量赛道长度,并仔细检查输入计时系统的数字。“事实证明,数据准确无误,”乌尔斯说,“大家就是骑得特别快。”
在当年的世界场地自行车锦标赛上,英国队高居奖牌榜榜首,取得了4金1银1铜的好成绩。按照彼得·基恩的预测,他们将在2012年排名世界第一。人们都说他痴人说梦,然而事实证明,他不仅没有痴心妄想,甚至还有些太过保守了。
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