13.喜忧参半的胜利

是一团糟，”默里说，“一位功臣竟然遭到了如此对待，连我都觉得恶心。”

2010年12月，默里开车经由M6公路回曼彻斯特，在路上，他思绪万千，虽然对自己所取得的成绩倍感骄傲，但离开还是令他感到苦涩。

他的想法影响了奥运会的备战。这次，他带了35个分析师，而此前从未有过如此庞大的分析师队伍。电话铃响时，默里正在思考在拥有这样一队精英之师后到底要做什么。电话那头是前英国橄榄球队教练戴夫·雷丁。

在与英国橄榄球队共事了近10年后，雷丁加入了英国奥林匹克协会，担任运动表现总监。他的老上司克莱夫·伍德沃德时任2012年伦敦奥运会英国代表团的副团长，受伍德沃德之邀，雷丁加入了这支队伍。英国奥林匹克协会的任务是在奥运会期间为英国代表团提供后勤保障。伍德沃德和雷丁打算充分利用主场优势，所以有意重金支持奥运会有史以来最宏大的运动表现分析项目。雷丁问默里愿意出面牵头组织这项工作吗。

“当然愿意了！”默里说。

第二周，大家在英国奥林匹克协会位于伦敦的办公室内会面。雷丁对默里的分析师打扮十分熟悉，告诉他伦敦奥林匹克协会想要充分利用运动表现分析来发挥主场优势。剩下的问题是如何实现这一目标。

默里指出，最大的挑战是如何快速地为不同队伍提供高质量的定制比赛视频。与其他大多数国际比赛不同，奥运会有着极为严格的规定，比如多少人可以进入指定场馆，哪些机构有权录制比赛视频等。而且针对不同比赛还有不同的规定，有的比赛不允许分析师随队。但对分析师来说，混入指定场馆根本不是问题。

“分析师可都是些狡猾的家伙，”雷丁说，“他们总有方法混进去，要么把用缆绳把相机带进去，从后门进场，要么躲进卡车后备厢，带着相机进场。”但是奥运会终归跟其他比赛不同。在大部分项目中，若未获得授权，任何人不得携带任何设备入场，甚至靠近都不行。

不过，他们可以在禁区外活动。在奥运会期间，英国奥林匹克协会在斯特拉特福（Stratford）租了一整层楼来办公，所在之处毗邻奥林匹克公园。他们称其为“英国队之家”。这里还是英国奥林匹克协会的接待中心、媒体中心，以及部分后勤人员的住处。为了获取比赛的视频脚本，他们决定使用奥林匹克广播服务公司所提供的视频画面。

奥林匹克广播服务公司由国际奥林匹克委员会于2001年成立，是奥运会的官方转播机构。该机构遵循中立标准，电台转播和电视转播都力求公平公正，不偏向任何国家。这种转播形式被称为公共信号，转播渠道为全球的电视台和广播公司。

默里要想使用公共信号服务，就得在英国队之家里安装一条数据传输电缆。奥林匹克广播服务公司的信号电缆位于奥运村内部，在奥林匹克公园的另一边，这给后勤服务带来了巨大的挑战。他们必须采用物理方法将奥林匹克广播服务公司的电缆一分为二，以便为英国队之家提供信号源，然后英国队之家再通过12个以太网端口来接收信号。

计划若能成功，将成就奥运会历史上的第一次集中运动表现分析。默里并不知道这样做成本会不会很高，计划是否可行，甚至不知道方案是否合法。不过，不管怎样，他还需要一些分析师。

这个主意看起来不那么明智。默里经常说，在重大赛事期间雇用新分析师是没问题的。但他也说过，在奥运会期间绝不能出半点岔子。所有分析师都已入驻各比赛队伍，他不得不找来一大帮学生帮忙。默里联络了运动表现分析领域内最顶尖的三所大学：曼彻斯特大学、米德尔塞克斯大学（Middlesex University）和威尔士大学加的夫学院，通知各校现在有一次绝佳的工作机会。但他想要的不是成绩好的学生，而是抗压能力强的人。

大家需要每天工作18个小时，身心俱疲，压力巨大。有时候，教练会突然怒火中烧，对分析师大呼小叫，问比赛数据到底在哪儿，然后反复、大声、清晰地跟分析师说，有多远滚多远！